2022 年の EC 碍子の輸出受注は、碍子全体で昨年に比べて大幅に増加しました。増加する受注需要に対応し、原材料価格の高騰の問題を解決するために、同社は「品質の向上と効率の向上」の 3 つのテーマ (効率、アップグレード、およびトランスフォーメーション、イノベーション、インテリジェンス」です。コスト削減と効率化を推進。
洗練された経営による利益を追求する仕組みを確立する。コスト管理チームは、重慶、江西などの原材料生産企業の現場調査を行いました。研究を通じて、彼らはガラス繊維や生ゴムなどの原材料の市場情報を完全に理解し、開発のアイデアを提案しました。同時に、購買はもっとタイムリーに外に出るべきだという提案もありました。相場情報を把握し、入札企業が総じて高いという現象を回避。そうしないと、最低価格で落札したとしても、その費用は市場価格よりも高くなります。さまざまなメーカーとの直接交渉により、原材料の購入価格が大幅に引き下げられ、一部の材料は5％削減されました。
技術革新を加速し、革新と創造から利益を追求します。技術部門と協力して、既存の技術レベルを向上させ、製品設計を最適化し、材料の利用を改善し、ユニット製品の材料を削減し、コストを削減して効率を高めるという目的を達成します。
収益を増やして支出を減らすには、プロセス制御の恩恵を受ける必要があります。財務部門が主導し、生産ワークショップと一緒に生産プロセス全体が整理され、各プロセスの生産効率とコストが見直されます。設備の改造とプロセスの再最適化により、生産効率は徐々に改善され、コストは最低レベルに保たれます。一連の対策により、碍子全体のコストを 8% 以上削減しました。
投稿時間: Dec-12-2022
